Planeamiento Integrado de Negocios

La Planificación Integrada de Negocios es la última etapa de las estrategias de planeamiento, incluye desde la proyección de demanda, la planificación de la producción, hasta la proyección de los estados financieros, con el objetivo de analizar toda la compañía con una visión integral, valorando todas las interacciones de las distintas variables del negocio.
Un Modelo de Planeamiento Integrado incluye todas las áreas de la compañía y sus interacciones, tal como lo ilustra la siguiente imagen.

 

Este modelo funciona como plataforma consensuada de las proyecciones del negocio. Los principales beneficios de esta visión común de las proyecciones de la compañía son:
• Integra en una sola plataforma toda la información de proyección la compañía y las reglas del negocio.
• Elimina la necesidad de controlar la consistencia de proyecciones de áreas que planifican como silos aislados, liberando más tiempo para agregar valor al análisis del negocio
• Provee total transparencia y resultados claramente rastreables
• Facilita el análisis “Qué Pasa Si”, permitiendo evaluar impactos en toda la compañía
• Permite formular hipótesis de gestión para comprender integralmente el valor en riesgo de casa decisión
• Fomenta la colaboración horizontal (entre pares) y vertical (jerárquica) a través del intercambio de información y enfoques de análisis

 

El Modelo Integrado de Planeamiento se personaliza completamente para reflejar el 100% de las particularidades de cada negocio. Su formulación intuitiva, potencia de cálculo, flexibilidad y control total de los usuarios son características claves que permiten un uso amigable del equipo de planeamiento.